ISACA CGEIT Certificering (Certified in the Governance of Enterprise IT) - Slechts 3 dagen

Zeven redenen waarom jij voor jouw CGEIT cursus voor Firebrand kiest:

Bekijk deze video en zie waarom je met Firebrand geld en tijd bespaart

  1. Jij zal in slechts 3 dagen CGEIT gecertificeerd zijn. Doordat onze cursussen residentieel zijn kunnen wij langere lesdagen aanbieden en zal je tijdens je verblijf volledig gefocust zijn op jouw cursus
  2. Onze CGEIT cursus is all-inclusive. Cursusmaterialen, accommodatie en maaltijden zijn inbegrepen.
  3. Slaag de eerste keer voor CGEIT of train gratis opnieuw. Vraag naar de voorwaarden van onze certificeringsgarantie bij onze Education Consultants.
  4. Je zal meer over CGEIT leren. Waar opleidingen elders doorgaans van 9:00 tot 17:00 duren, kan je bij Firebrand Training rekenen op 12 uur training per dag!

  5. Je zal CGEIT sneller beheersen. Doordat onze cursussen residentieel zijn word je in korte tijd ondergedompeld in de theorie. Hierdoor zal je volledig gefocust zijn op de cursus en zal je sneller de theorie en praktijk beheersen.
  6. Je zal voor CGEIT studeren bij de beste training provider. Firebrand heeft het Q-For kwaliteitlabel, waarmee onze standaarden en professionaliteit op het gebied van training erkend worden. We hebben inmiddels 64.854 professionals getraind en gecertificeerd!
  7. Je gaat meer doen dan alleen de cursusstof van CGEIT bestuderen. We maken gebruik van laboratoria, case-studies en oefentests, om ervoor te zorgen dat jij jouw nieuwe kennis direct in jouw werkomgeving kan toepassen.

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

Wanneer wilt u deelnemen aan een versnelde opleiding?

Start datum

Eind datum

Status

Nu boeken

Open

Nu boeken

Wereldwijd heeft Firebrand in haar 10-jarig bestaan al 64.854 studenten opgeleid! We hebben ze allemaal gevraagd onze versnelde opleidingen te evalueren. De laatste keer dat we onze resultaten analyseerden, bleek 96.54% ons te beoordelen als ‘boven verwachting’

"If you want a fast track to the CGEIT certificate, choose Firebrand."
Oliver Wildenstein, MLP Finanzdienstleistungen AG. - ISACA CGEIT Certificering (Certified in the Governance of Enterprise IT) (3 Dagen) (18/5/2015 t/m 20/5/2015)

"Once again Firebrand has delivered an excellent training course. The instructor was very well versed in the subject and I learned a great deal from the real-life experiences of the other delegates that attended the course."
Gerard MalcolmDobson, First Group. - ISACA CGEIT Certificering (Certified in the Governance of Enterprise IT) (3 Dagen) (18/5/2015 t/m 20/5/2015)

"Top hold trainer for the CRISC!"
Anoniem - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (19/11/2015 t/m 21/11/2015)

"Een goede, gedegen en bruikbare training"
Anoniem - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (19/11/2015 t/m 21/11/2015)

"Firebrand takes care of everything, so you can focus on the course."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (2/12/2013 t/m 5/12/2013)

"The CISM bootcamp was perfect to prepare for the exam."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (2/12/2013 t/m 5/12/2013)

"Training conditions were perfect. The trainer we had for CISM had a lot of experience. He used that during the training for illustrating and for answering our questions."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (2/12/2013 t/m 5/12/2013)

"- People give good Customer Service to the clients. - Good resources. - Good location."
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (18/11/2013 t/m 20/11/2013)

"When time is expensive, you get worth for your money on these bootcamp trainings. Never ever had class from 8 AM till 9 PM before. I enjoyed every minute of it thanks to the excellent teacher."
Johan Sleeckx, SoIT. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (27/5/2013 t/m 29/5/2013)

"Intensieve training, lange dagen, erg veel stof voor drie dagen, uistekende docent. Prachtige locatie, uitstekend eten, eenvoudige kleine kamer. Samenvattend: een prima training!"
D.P.. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (27/5/2013 t/m 29/5/2013)

"Het concept van een bootcamp krijgt een heel nieuwe dimensie bij Firebrand. Kwalitatief en inhoudelijk een ruime voldoende."
T.V.. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (27/5/2013 t/m 29/5/2013)

"Veel stof in een korte tijd kunnen verwerken door de kennis en ervaring van de docent."
Jack van der Goes . - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (27/5/2013 t/m 29/5/2013)

"One of the best trainers I have experienced in 30 years - Top class!"
Mike Fox, FFRC. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (29/8/2017 t/m 1/9/2017)

"I was so happy when I contacted the Firebrand sales rep. He helped me demystify cyber and information assurance courses and was extremely helpful in advising on the booking process, available locations and dates for your course. Thank you"
Jacqui Stevenson, FSO Services. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (29/8/2017 t/m 1/9/2017)

"This is the second time that I am attending a course at Firebrand and each time it gets better and the knowledge I acquire makes me humble and eager to learn. I will also return to implement the knowledge acquired into my company."
Kingsford Boateng, Kosmos Energy Ghana. - ISACA Certified Cybersecurity Practitioner CSX (9 Dagen) (12/8/2017 t/m 20/8/2017)

"Very friendly staff. Good networking and fast track learning."
Christoph Gasparin, Gasparin & Cracknell Associates. - ISACA Certified Cybersecurity Practitioner CSX (9 Dagen) (12/8/2017 t/m 20/8/2017)

"As a contractor, Firebrand's courses provide the most effective way of learning. A professional course like the CSXP provided in 9 days that might take years to accumulate at a normal pace, which is valuable. "
Anthony Campbell, Irish Life Assurance Plc. - ISACA Certified Cybersecurity Practitioner CSX (9 Dagen) (12/8/2017 t/m 20/8/2017)

"Time is money, paying additional to make your self available in the course and learn faster in limited time is better than self-study with lots of interruption and delay. "
T.A., Ernst & Young. - ISACA Certified Cybersecurity Practitioner CSX (9 Dagen) (12/8/2017 t/m 20/8/2017)

"The course has been very good including both, a profound cybersecurity background (theoretical) as well as many labs on virtual environments where you simulate and learn hands-on from various incident response related tasks that need to be completed. Tasks include scanning for hosts on a net block, using Wireshark, tcpdump, snort an many other tools like Core Impact, Splunk, etc. Very realistic and hands-on. "
E.B.. - ISACA CSX Practitioner Level 2: Detection (3 Dagen) (15/8/2017 t/m 17/8/2017)

"This was an extremely valuable course delivered in an energetic environment"
Graham Irwin, Radioactive Waste Management. - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (14/8/2017 t/m 16/8/2017)

"I feel confident after the Firebrand training in all areas of knowledge competency needed to attempt the CRISC exam. Thank you."
Masarrat Shaikh, Dubai Electricity and Water Authority. - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (25/7/2017 t/m 27/7/2017)

"Firebrand takes care of my training needs end to end, including logistics, counselling and even invoicing support. The trainings I attended were always delivered by experienced people that know what they are talking about. Thumbs up!"
Rafael R. M.. - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (25/7/2017 t/m 27/7/2017)

"Firebrand works on their commitments and take due care for participants. They provide original material and competent instructors."
M.B.. - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (25/7/2017 t/m 27/7/2017)

"Trainings from Firebrand work well as I've experienced myself for CISA and now CISM. Thanks!"
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (26/6/2017 t/m 29/6/2017)

"The course is a good preparation and reflects the philosophy of ISACA very well."
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (5/12/2016 t/m 7/12/2016)

"The course covered everything I need for preparation and motivation for the exam."
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (5/12/2016 t/m 7/12/2016)

"Very well organized and structured Training - Thank you."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (28/11/2016 t/m 1/12/2016)

"The four days spent in this course were extremely useful for me. I received a lot of really useful and important information. Also a great oppertunity to network and benchmark."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (28/11/2016 t/m 1/12/2016)

"Firebrand is a reference in the certification world which brings value to organization."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (28/11/2016 t/m 1/12/2016)

"Trainer was very good prepared. Training environment was very good. Good idea to be in a bootcamp with other students."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (28/11/2016 t/m 1/12/2016)

"Have done all my training here for past 8 years. That says it all!"
Andrew Watson, Cyberworx. - ISACA COBIT 5 Foundation and Implementation (3 Dagen) (21/11/2016 t/m 23/11/2016)

"I like that you can really concentrate on the course and its content without any distraction."
Anoniem - ISACA CRISC Certificering (Certified in Risk and Information Systems Control) (3 Dagen) (14/11/2016 t/m 16/11/2016)

"Firebrand is a place where you can live, eat and breath your chosen specialism without distraction"
Anoniem, Utilita Energy Ltd - ISACA Certified Cybersecurity Practitioner CSX (9 Dagen) (17/10/2016 t/m 25/10/2016)

"Great experience, a lot of information and of practice and work life. Competent trainer."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (5/9/2016 t/m 8/9/2016)

"Good traning environment - all needs are catered for allowing for full concentration on the coursework and study"
Sandra Mcconville, Clydesdale Bank. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (5/9/2016 t/m 8/9/2016)

"Good environment for study & learning. Quiet location away from distractions so you can concentrate on your course."
Claire Murray, CYGB. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (5/9/2016 t/m 8/9/2016)

"The teaching received was first class, will recommend and look to Firebrand for further training."
James Clements, N/A. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"Loved it!!!"
Fiona Linton, Leicestershire Police. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"Professional, thorough, immersive - taught by experts who can bring the content to life!"
Charlie Timblin, IFDS. - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"Isolated training area is the best approach to keep focus on material and preparing for exam."
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"Take a week, come to the CISA course and no way you won´t pass!"
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"Thanks for the training - it was tough, lot of new topics introduced during just 3 days, a lot of enthusiasm, good jokes and friendly atmosphere created by the trainer. Respect!"
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"I always look forward to the training at Firebrand."
Anoniem - ISACA CISA Certificering (4 Dagen) (6/6/2016 t/m 8/6/2016)

"The CISM course was fun & enlightening, with excellent tutelage"
Paul Brennecker, Security Risk Management. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (31/5/2016 t/m 3/6/2016)

"Firebrand handle everything very well."
Darnte Cranston, HP. - ISACA CSX Practitioner Level 1: Identification and Protection (3 Dagen) (9/5/2016 t/m 11/5/2016)

"Firebrand truly lives up to its "training accelerated" You get much more than just the course; valuable insight from experience from the participants and the course lecturer"
Gazmend Huskaj. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (9/5/2016 t/m 12/5/2016)

"A nice place for education"
Selamawit Teklu, IBM. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (9/5/2016 t/m 12/5/2016)

"Good training, Good trainer"
Kjell Perman, Tieto. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (9/5/2016 t/m 12/5/2016)

"4 intensive 12 timers træningsforløb. Godt for en seriøs brush up."
Steen Schledermann. - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (9/5/2016 t/m 12/5/2016)

"Good course with really good instructors."
Anoniem - ISACA CISM Certificering (4 Dagen) (16/11/2015 t/m 19/11/2015)

Zorg ervoor dat jouw IT-systemen voldoen aan de zakelijke behoeften - door middel van leiderschap, organisatiestructuren en processen. Leer meer over de functies, verantwoordelijkheden en de diverse aandachtsgebieden van IT-governance.

Heb je verantwoordelijkheden op het gebied van management, advies of kwaliteitszorg in relatie tot IT-governance? Zo ja, dan zal de CGEIT cursus je ondersteunen met het leveren van uitstekende IT-governance. Word erkend om jouw geavanceerde ervaring en kennis van IT-governance, met de internationaal erkende ISACA CGEIT certificering.

Neem nu je CGEIT examen af gedurende onze cursus.

Firebrand is een officiële leveringspartner van ISACA examens. Dit betekend dat je de mogelijkheid hebt om je CGEIT examen af te nemen op onze locatie, aan het einde van de cursus.

Je zult het examen direct bij ISACA moeten boeken en betalen. Je contactpersoon bij Firebrand kan je helpen bij dit proces.

Lees meer ...

Belangstelling? Zie onze prijzen of bel ons op 024-8457770

Het versnelde Firebrand concept

Onze versnelde Firebrand cursussen zijn residentieel, wat betekent dat je tijdens de gehele training op ons trainingcentrum verblijft. Hierdoor word je ondergedompeld in de theorie en praktijk en hoef je tijdens je training alleen op de te bestuderen materie te focussen: de rest regelen wij. Door dit vernieuwde concept kunnen we tevens langere lesdagen aanbieden: dagelijks of wekelijks op en neer reizen naar de leslocatie is namelijk niet nodig en alles met betrekking tot uw accomodatie, eten en drinken wordt door ons verzorgd.

Wat je verder kan verwachten van een Firebrand training:

  • Intensieve groepslessen
  • Een op een review sessies met de docent, ook buiten de lestijden
  • Praktijkoefeningen samen met een andere student
  • 24 uur per dag toegang tot het oefenlab
  • Het afleggen van het examen tijdens de trainingsweek

Lees meer ...

Belangstelling? Zie onze prijzen of bel ons op 024-8457770

Tijdens deze cursus van drie dagen zu je de vijf gebieden van CGEIT leren.

  • Gebied 1: Kader voor het Beheer van de IT-Onderneming (25%)
  • Gebied 2: Strategisch Management (20%)
  • Gebied 3: Winst maken (16%)
  • Gebied 4: Minimalisering van de Risico’s (24%)
  • Gebied 5: Optimale benutting van de Middelen (15%)

Gebied 1: Kader voor het Beheer van de IT-Onderneming (25%)

Ervoor zorgen dat de definitie, het opstarten en het beheersen van het kader voor het beheer van de IT- onderneming overeenkomen met de missie, de visie en de waarden van de onderneming.

Gebied 1—Opsomming van de Taken:

  1. Ervoor zorgen, dat er een kader voor het beheer van de IT-onderneming wordt opgesteld en dat het kader de onderneming in staat stelt haar doelen en doelstellingen te bereiken zodat er waarde gecreëerd wordt voor de belanghebbenden. Hierbij moet men denken aan: winst maken, de minimalisering van de risico’s en de optimale benutting van de middelen.
  2. De vereisten en doelstellingen voor het kader voor het beheer van de IT-onderneming vaststellen, waarbij een bijdrage van elk van de volgende aspecten wordt meegenomen: de beginselen, het beleid en de kaders waarbinnen die gevoerd wordt; processen; organisatiestructuren; cultuur, ethiek en gedrag; informatie; diensten, infrastructuur en toepassingen; mensen, vaardigheden en competenties.
  3. Ervoor zorgen, dat het kader voor het beheer van de IT-onderneming ruimte laat om te kunnen omgaan met interne en externe vereisten die van toepassing zijn (bij voorbeeld: de beginselen, het beleid en de maatstaven, de wetten, de reguleringen, het vermogen om diensten te kunnen verlenen en de contracten).
  4. Ervoor zorgen, dat de processen van strategische planning onderdeel uitmaken van het kader voor het beheer van de IT onderneming.
  5. Ervoor zorgen, dat het geraamte van de onderneming (in het Engels afgekort tot: EA = enterprise architecture) onderdeel uitmaakt van het kader voor het beheer van de IT-onderneming om een optimale benutting van de business oplossingen, die door IT mogelijk gemaakt worden, te behalen.
  6. Ervoor zorgen, dat processen en werkwijzen die uitvoerig zijn en herhaaldelijk voorkomen onderdeel uitmaken van het kader voor het beheer van de IT-onderneming.
  7. Ervoor zorgen, dat de rollen, de verantwoordelijkheden en het afleggen van verantwoording voor informatiesystemen en IT processen worden opgesteld.
  8. Ervoor zorgen, dat aspecten die samenhangen met het kader voor het beheer van de IT onderneming worden bekeken, gecontroleerd, gerapporteerd en hersteld.
  9. Ervoor zorgen, dat organisatiestructuren worden aangemaakt om doelmatige planning en invoering van zakelijke investeringen die door IT aangestuurd zijn, mogelijk te maken.
  10. Ervoor zorgen, dat een communicatiekanaal wordt opgesteld om de waarde van het beheer van de IT-onderneming en de transparantie van de IT kosten, de opbrengsten en de risico’s in alle onderdelen van de onderneming te verstevigen.
  11. Ervoor zorgen, dat het kader van het beheer van de IT-onderneming (inclusief het herkennen van kansen om verbeteringen te kunnen verwezenlijken) tussentijds wordt bepaald.

Gebied 1—Opsomming van de Kennisaspecten:

  1. Onderdelen van een kader voor het beheer van de IT-onderneming.
  2. Werkwijzen, maatstaven en kaders in de IT-branche (bij voorbeeld: COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], International Organization for Standardization [ISO] 20000, ISO 38500).
  3. Zakelijke pijlers die samenhangen met het IT beheer (bij voorbeeld: vereisten op het gebied van recht, voorschriften en contracten).
  4. Factoren die IT beheer mogelijk maken (bij voorbeeld: de beginselen, het beleid en de kaders; processen; organisatiestructuren; cultuur, ethiek en gedrag; informatie; diensten, infrastructuur en toepassingen; mensen, vaardigheden en competenties).
  5. Technieken die gebruikt worden om IT strategieën te herkennen (bij voorbeeld: SWOT, BCG Matrix).
  6. Onderdelen, beginselen en concepten die in verband staan met het geraamte van de onderneming (in het Engels afgekort tot: EA).
  7. Organisatiestructuren, de rol die zij spelen en de verantwoordelijkheden waar zij voor staan (bij voorbeeld: de commissie voor de ondernemingsinvesteringen, het programmamanagement, de commissie voor de IT-strategieën, het bestuur voor de beoordelingen van de IT-architectuur, de commissie voor het IT-risicobeheer).
  8. Methodes om de organisatie-, proces- en cultuurveranderingen te beheren.
  9. Modellen en methodes om regels met betrekking tot a) de verantwoording voor informatievereisten, b) eigendom van gegevens en systemen en c) de IT-processen op te stellen.
  10. Het IT beheer dat processen / mechanismen controleert (bij voorbeeld: balanced scorecard (BSC).
  11. Het IT beheer dat processen / mechanismen rapporteert.
  12. Communicatie- en promotietechnieken.
  13. Methodes en technieken om zekerheid te bewerkstelligen.
  14. Technieken en processen die voortdurende verbetering mogelijk maken.

Gebied 2: Strategisch Management (20%)

Ervoor zorgen, dat IT het behalen van ondernemingsdoelstellingen mogelijk maakt en ondersteunt door middel van de integratie en het op één lijn stellen van strategische plannen van de IT en de strategische plannen van de onderneming.

Gebied 2—Opsomming van de Taken:

  1. Het evalueren van, het richting geven aan en het controleren van de processen van de strategische planning van IT om er zeker van te zijn dat die op één lijn staan met de doelen van de onderneming.
  2. Ervoor zorgen, dat toepasselijke procedures en beleid opgemaakt zijn om zo bijdrage te leveren aan de overeenstemming tussen de strategische plannen van de IT en die van de onderneming.
  3. Ervoor zorgen, dat de processen van de strategische planning van de IT en de daarmee samenhangende uitkomsten op een adequate manier worden vastgelegd en dat daarover op de juiste wijze wordt gecommuniceerd.
  4. Ervoor zorgen, dat het geraamte van de onderneming (in het Engels afgekort tot: EA) geïntegreerd wordt in het proces van de strategische planning van de IT.
  5. Ervoor zorgen, dat initiatieven van de IT een hoge prioriteit krijgen zodat de doelstellingen van de onderneming worden behaald.
  6. Ervoor zorgen, dat de doelstellingen van de IT duidelijk vorm geven aan de rol, de verantwoordelijkheden en de werkwijzen van elk personeelslid van de IT.

Gebied 2— Opsomming van de Kennisaspecten:

  1. Het strategische plan van een onderneming en hoe dit zich tot de IT verhoudt.
  2. Processen en technieken van de strategische planning.
  3. De uitwerking van veranderingen in de business strategie op de IT-strategie.
  4. Barrières die het bereiken van strategische eensgezindheid moeilijker kunnen maken.
  5. Procedures en beleid die noodzakelijk zijn om de strategische eensgezindheid tussen de IT en de onderneming te ondersteunen.
  6. Methodes om de processen van de strategische planning van IT vast te leggen en daarover te communiceren (bij voorbeeld: IT dashboard/balanced scorecard, belangrijke aanwijzingsfactoren).
  7. Onderdelen, beginselen en kaders van het geraamte van de onderneming (in het Engels afgekort tot: EA).
  8. Bestaande en toekomstige technologieën.
  9. Processen die de prioriteiten bepalen in verhouding tot de initiatieven van de IT.
  10. De reikwijdte, doelstellingen en voordelen van IT-investeringsprogramma’s.
  11. De rol, verantwoordelijkheden en methodes van IT opstellen om de doelstellingen van de onderneming en die van de IT op het IT-personeel over te brengen.

Gebied 3: Winst maken (16%)

Ervoor zorgen, dat investeringen die door de IT mogelijk gemaakt zijn, worden beheerst om optimale ondernemingswinst te genereren en dat de winstresultaten en functioneringsmaatregelen worden opgesteld en geëvalueerd en dat de ontwikkeling daarvan aan de belangrijkste belanghebbenden wordt gerapporteerd.

Gebied 3—Opsomming van de Taken:

  1. Ervoor zorgen, dat investeringen die door IT mogelijk gemaakt zijn, worden behandeld als een volwaardig onderdeel van het totale investeringsplaatje.
  2. Ervoor zorgen, dat investeringen die door IT mogelijk gemaakt zijn tijdens hun economische levenscyclus worden beheerd zodat ondernemingswinst kan worden behaald.
  3. Ervoor zorgen, dat het zich eigen maken van en het afleggen van verantwoording voor investeringen die door IT mogelijk zijn gemaakt, worden bewerkstelligd.
  4. Ervoor zorgen, dat de handelingen van het investeringsmanagement van IT op één lijn staan met de handelingen van het investeringsmanagement van de onderneming.
  5. Ervoor zorgen, dat de portefeuille van de investeringen die door IT mogelijk gemaakt zijn, de IT- processen en de IT-diensten worden geëvalueerd en als richtlijn worden opgesteld om ondernemingswinst te behalen.
  6. Ervoor zorgen, dat het resultaat en de functioneringsmaatregelen worden vastgesteld en geëvalueerd om te bepalen of er vooruitgang geboekt wordt teneinde de ondernemingsdoeleinden en IT-doeleinden te behalen.
  7. Ervoor zorgen, dat het resultaat en de functioneringsmaatregelen worden gecontroleerd en op tijd aan de belangrijkste belanghebbenden worden gerapporteerd.
  8. Ervoor zorgen, dat initiatieven die tot verbeteringen (moeten) leiden herkend worden, prioriteit gegeven worden, in gang gezet worden en beheerd worden op basis van het resultaat en de functioneringsmaatregelen.

Gebied 3— Opsomming van de Kennisaspecten:

  1. Management processen van IT-investeringen, met daarbij inbegrepen: de economische levenscyclus van de investeringen.
  2. De basisprincipes van het portefeuillebeheer.
  3. Technieken voor de winstberekening (bij voorbeeld: de waarde van de opbrengst, de totale eigendomskosten, het rendement op investeringen).
  4. De technieken van proces- en dienstverleningsmetingen (bij voorbeeld: volgroeidheidsmodellen, het opstellen van richtlijnen, belangrijke functioneringsfactoren [key performance indicators: KPIs]).
  5. De processen en het ten uitvoer brengen van de planning, de ontwikkeling, de overgang, de oplevering en de ondersteuning van IT-oplossingen en -diensten.
  6. Concepten en beginselen die voortdurende vooruitgang mogelijk moeten maken.
  7. Technieken die het resultaat en het functioneren kunnen meten (bij voorbeeld: metingen van de mate van dienstverlening, belangrijke functioneringsfactoren [key performance indicators: KPIs]).
  8. Procedures om de status van IT-investeringen te beheren en rapporteren.
  9. Strategieën om de kosten te minimaliseren (bij voorbeeld: uitbesteding, nieuwe technologieën invoeren).
  10. Modellen en methodes om verantwoording te kunnen afleggen met betrekking tot IT-investeringen.
  11. Waardering geven aan kaders met betrekking tot de leveringen (bij voorbeeld: Val IT)
  12. Het ontwikkelen van business cases en evaluatietechnieken.

Gebied 4: Minimalisering van Risico’s (24%)

Ervoor zorgen, dat er een kader bestaat voor het IT-risicomanagement om bedrijfsrisico’s die verband houden met IT te herkennen, analyseren, matigen, beheersen, controleren en communiceren, en dat het kader waarbinnen het IT risicomanagement zich begeeft in overeenstemming is met het kader waarbinnen het ondernemingsrisicomanagement (in het Engels afgekort tot: ERM) zich begeeft.

Gebied 4—Opsomming van de Taken:

  1. Ervoor zorgen, dat begrijpelijke processen met betrekking tot IT-risicomanagement worden opgesteld om IT-gerelateerde risico’s te herkennen, analyseren, matigen, beheersen, controleren en communiceren.
  2. Ervoor zorgen, dat de eisen met betrekking tot het naleven van de wet en de regelgeving worden bekeken door middel van IT-risicomanagement.
  3. Ervoor zorgen, dat het IT-risicomanagement in overeenstemming is met het ondernemingsrisicomanagement (in het Engels afgekort tot: ERM).
  4. Ervoor zorgen, dat er voldoende ondersteuning bestaat voor het IT-risicomanagement door het hoogste management.
  5. Ervoor zorgen, dat het beleid, de procedures en maatstaven van IT-risicomanagement ontwikkeld worden en dat daarover gecommuniceerd wordt.
  6. Ervoor zorgen, dat de belangrijkste risicofactoren (key risk indicators [KRIs]) worden herkend.
  7. Ervoor zorgen, dat de rapportage en juiste escalatie van gebeurtenissen die risicogevoelig zijn en de respons daarop naar de juiste managementniveaus worden doorgegeven.

Gebied 4— Opsomming van de Kennisaspecten:

  1. Het toepassen van risicomanagement op strategisch, portefeuille-, programma-, project- en operatieniveau.
  2. Kaders en maatstaven voor risicomanagement (bij voorbeeld: RISK IT, the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Enterprise Risk Management—Integrated Framework (2004) [COSO ERM], International Organization for Standardization (ISO) 31000).
  3. De relatie tussen de benadering van risicomanagement en de naleving van de wet en regelgeving.
  4. Methodes om IT-risicomanagement en ondernemingsrisicomanagement (ERM) met elkaar in overeenstemming te brengen.
  5. De relatie tussen de benadering van risicomanagement en het herstellingsvermogen van de onderneming (bij voorbeeld: business continuity planning [BCP] en disaster recovery planning [DRP]).
  6. Risico’s, dreigingen, kwetsbaarheid en kansen die inherent zijn aan het gebruik van de IT.
  7. Types van bedrijfsrisico, blootstelling en dreigingen (bij voorbeeld: externe omgeving, interne fraude, informatiebeveiliging) die kunnen worden tegengegaan door gebruik te maken van IT- middelen.
  8. De behoefte aan en het toestaan van risico’s.
  9. Kwantitatieve en kwalitatieve methodes van risicobepaling.
  10. Strategieën van risicomatiging die verband houden met de IT in de onderneming.
  11. Methodes om de doelmatigheid van matigingsstrategieën en / of -beheersing te controleren.
  12. Analyse van de belanghebbenden en communicatietechnieken.
  13. Methodes om belangrijke risicofactoren (key risk indicators [KRIs]) vast te stellen.
  14. Methodes om de status van risico’s die herkend zijn, te beheersen en rapporteren.

Gebied 5: Optimalisatie van de Middelen (15%)

Ervoor zorgen, dat de IT-middelen (hierbij zijn inbegrepen: informatie, diensten, infrastructuur & toepassingen en de mensen) optimaal ingezet worden om ondersteuning te bieden aan het proces waarmee de ondernemingsdoelstellingen behaald moeten worden.

Gebied 5—Opsomming van de Taken:

  1. Ervoor zorgen, dat de processen in gang gezet zijn om IT-middelen en IT-vaardigheden (te weten: informatie, diensten, infrastructuur & toepassingen en de mensen) te herkennen, aan te leren en te behouden.
  2. Strategieën van uitbesteding evalueren, aansturen en controleren om er zeker van te zijn, dat er rekening wordt gehouden met de bestaande middelen zodat de inzet van IT-middelen optimaal wordt benut.
  3. Ervoor zorgen, dat het beheer van de IT-middelen wordt geïntegreerd in de strategische en de tactische planning van de onderneming.
  4. Ervoor zorgen, dat er overeenstemming bestaat tussen het beheer van de processen van de IT-middelen enerzijds en de processen van het beheer van de middelen van de onderneming anderzijds.
  5. Ervoor zorgen, dat er een proces bestaat waarbij de tekorten van de middelen worden geanalyseerd zodat de IT in staat is om aan de ondernemingsdoelstellingen te voldoen.
  6. Ervoor zorgen, dat er een beleid bestaat om de bestedingsstrategieën van de IT-middelen (bestaande uit service level agreements (SLAs) en veranderingen in bestedingsstrategieën te begeleiden.
  7. Ervoor zorgen, dat het beleid en de processen zijn opgemaakt voor de beoordeling, de opleiding en de ontwikkeling van de personeelsleden om te voldoen aan de vereisten van de onderneming en voor persoonlijke /professionele groei.

Gebied 5—Opsomming van de Kennisaspecten:

  1. Methodes van planning van IT-middelen.
  2. Methodes voor het aantrekken van nieuwe personeelsleden, hun beoordeling, hun opleiding en hun ontwikkeling.
  3. Processen voor het verwerven van sollicitatie-, informatie- en infrastructuur-middelen.
  4. De soorten van aanpak van uitbesteding en uit het buitenland halen van personeel die eventueel kunnen worden ingezet om aan de investeringsprogramma’s te voldoen alsmede aan de operation level agreements (OLAs) en service level agreements (SLAs).
  5. Methodes die gebruikt worden om het benutten van en de beschikbaarheid van IT-middelen waar te nemen en daar toezicht op te houden.
  6. Methodes die gebruikt worden om het functioneren van IT-middelen te evalueren en te rapporteren.
  7. Interne inzetbaarheid, standaardisatie en schaalvoordelen.
  8. Gegevensbeheer en concepten voor het besturen van die gegevens.
  9. Concepten van service level beheer.

Lees meer ...

Belangstelling? Zie onze prijzen of bel ons op 024-8457770

Neem nu je CGEIT examen af gedurende onze cursus.

Firebrand is een officiële leveringspartner van ISACA examens. Dit betekend dat je de mogelijkheid hebt om je CGEIT examen af te nemen op onze locatie, aan het einde van de cursus.

Je zult het examen direct bij ISACA moeten boeken en betalen. Je contactpersoon bij Firebrand kan je helpen bij dit proces.

Extra informatie over het CGEIT examen:

Vanaf 2017, wordt Computer-Based Testing (CBT) aangeboden door ISACA voor de CISA, CRISC, CISM en de CGEIT certificeringen. Deze examen kunnen nu afgenomen worden in 3 periodes van 8 weken:

Eerstvolgende examenperiode: 1 augustus – 30 september 2017

  • Inschrijven mogelijk vanaf: 1 mei 2017
  • Inschrijving sluit op: 22 september 2017

Hulp nodig? Bel ons voor het juiste advis rondom de inschrijving van je examen.

Het CGEIT examen meet jouw kennis van de vijf domeinen (zie 'Inhoudsopgave' hierboven). Onderstaande percentages geven aan hoeveel vragen er van ieder domein in het examen zullen voorkomen:

  • Domein 1: Raamwerk voor de Governance van Enterprise IT (25%)
  • Domein 2: Strategisch Management (20%)
  • Domein 3: Benefits Realisatie (16%)
  • Domein 4: Risico-optimalisatie (24%)
  • Domein 5: Resource-optimalisatie (15%)

Lees meer ...

Belangstelling? Zie onze prijzen of bel ons op 024-8457770

Oficieel ISACA Cursusmateriaa, dit is in de prijs inbegrepen:

  • CGEIT Review Handboek
  • CGEIT Review Questions, Answers & Explanations Manual Supplement

Firebrand Training biedt topkwaliteit technische opleiding en certificeringtraining in een all-inclusive cursuspakket, speciaal ontworpen voor de behoeften en het gemak van onze studenten. We kijken naar elk detail, zodat onze studenten zich uitsluitend kunnen richten op hun studie- en certificeringsdoelstellingen.

In onze certificeringsprogramma's is het volgende inbegrepen:

  • Dagelijks theorie, praktijk en oefensessies
  • Intensieve hands-on training, volgens onze unieke (Lab | Lecture | Review)TM leverings methode
  • Uitgebreide presentatie- en cursusmaterialen: Firebrand maakt gebruikt van officieel cursusmateriaal, aangepast aan ons versneld leren concept
  • De mogelijkheid tot het afleggen van proefexamens
  • Intensief contact met instructeurs en 24/7 toegang tot het practicum
  • Het examen maakt deel uit van de cursus (voor sommige opleidingen geldt een uitzondering, vraag hiernaar)
  • Accommodatie, alle maaltijden, dranken en snacks zijn inbegrepen (voor sommige opleidingen geldt een uitzondering, vraag hiernaar)
  • Onze certificerings garantie: mocht je de eerste keer niet slagen, dan train je binnen 1 jaar na beeindiging van de cursus nogmaals gratis! Het enige dat je betaalt zijn de accommodatie kosten en je examen vouchers.

Onze instructeurs kunnen de leerbehoeften van elke student tegemoet komen door middel van geïndividualiseerde instructies, hands-on laboratoria, laboratorium -partners en groepsoefeningen, zelfstudie, zelf-testen en vragen-/antwoordoefeningen.

Firebrand Training heeft toegewijde, goed uitgeruste educatieve faciliteiten waar u instructies en laboratoria zal bijwonen en toegang krijgt tot comfortabele studie en loungeruimtes. Onze studenten zeggen doorgaans dat onze faciliteiten de beste zijn.

Firebrand gaat digitaal

Momenteel maken we de omslag van gedrukt naar digitaal cursusmateriaal. Een deel van het cursusmateriaal is al digitaal verkrijgbaar, terwijl andere boeken in gedrukte vorm blijven. Om te weten of deze cursus digitaal beschikbaar is, bel ons op 024-8457770.

Er zijn verschillende voordelen van het gebruiksvriendelijke digitale cursusmateriaal: downloads zijn direct, en je hebt altijd je cursusmateriaal beschikbaar waar u ook bent. U hoeft niet te wachten op een gedrukt boek dat moet worden geleverd voordat u begint te leren - en het is beter voor het milieu. U kunt ervoor kiezen om het cursusmateriaal naar uw eigen apparaat te downloaden, of om er één van ons te lenen.

Certificeringsgarantie

Indien je als cursist een Firebrand Training afrondt zonder succesvol je certificering(en) af te sluiten, mag je binnen 12 maanden na afronden van de cursus deze nog eens bijwonen. Je betaalt dan alleen de kosten voor accommodatie en examen vouchers.

* LET OP:

  • Dit geldt niet voor alle opleidingen
  • Bij de volgende opleidingen zijn tegoedbonnen voor examens niet inbegrepen: PMI, CISA, CISM, CGEIT, CRISC en CISSP CBK Review. Je examen voor (ISC)2 zal wel worden doorlopen als onderdeel van je cursus.
  • Voor de volgende cursussen zal het examen niet op de leslocatie worden afgenomen: ISACA en PMI certificering. Je PMI certificering zal worden afgenomen in een officieel Prometric test centrum in de buurt van onze trainingslokatie, op de 5-de dag van de cursus.
  • Oefen examens zijn niet beschikbaar voor Microsoft MCTS System Center Configuration Manager 2007 cursus
  • Ons (ISC)2 CISSP CBK Review programma verschilt van onze standaard levering. Voor meer informatie hier over, neem dan contact met ons op, op nummer +31 (0)24-8457770.

Lees meer ...

Belangstelling? Zie onze prijzen of bel ons op 024-8457770

Er zijn geen vereisten om deze cursus bij te wonen, maar enige ervaring en kennis van IT-governance wordt aanbevolen. Om echter in aanmerking te komen voor het ontvangen van de CGEIT certificering, dien je te voldoen aan de volgende eisen:

Minimaal vijf jaar ervaring in het managen, adviseren of anderszins ondersteunen van IT-governance in een onderneming, is noodzakelijk voor CGEIT certificering. Deze ervaring dient te voldoen aan de volgende specifieke eisen, op basis van de CGEIT Job Practice domeinen:

  • Tenminste een jaar ervaring met betrekking tot de definitie, vestiging en management van een Raamwerk voor IT-governance. De aard en omvang van de geaccepteerde ervaring wordt beschreven in CGEIT domein 1 (Raamwerk voor de Governance van Enterprise IT).
  • Aanvullende ervaring die direct gerelateerd is aan twee of meer van de resterende CGEIT domeinen is vereist. De aard en omvang van de geaccepteerde ervaring wordt beschreven in de CGEIT domeinen 2 t/m 5. Deze domeinen zijn:
    • Strategisch Management
    • Benefits Realisatie
    • Risico-optimalisatie
    • Resource-optimalisatie

Er is geen vrijstelling of vervanging voor CGEIT ervaring, op één uitzondering na: Twee jaar als fulltime universitair docent bij een erkende universiteit, met als lesstof onderwerpen die gerelateerd zijn aan IT-governance, kan vervangen worden voor één jaar IT-governance ervaring.

Personen kunnen wel het CGEIT examen afleggen, voordat ze voldaan hebben aan de eisen op het gebied van ervaring. Deelname aan deze test wordt geaccepteerd en aangemoedigd, maar de CGEIT-certificering wordt echter niet toegekend totdat er aan alle voorwaarden is voldaan.

Weet je niet zeker of je voldoet aan de vereisten?

Firebrand levert in een afleidingsvrije omgeving waardoor je je volledig kan focussen op de te bestuderen materie. We bespreken graag jouw technische achtergrond, ervaring en kwalificaties om vast te stellen of deze versnelde cursus voor jou geschikt is.

Belangstelling? Zie onze prijzen of bel ons op 024-8457770